2.加强财务风险预警**建设，提高管理层的决策能力。财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法，也是企业进行经营决策的重要依据。准确把握宏观经济形势和市场发展变化，高度关注宏观经济运行信息及重要指标，通过分析判断后，调整企业自身各项财务指标及目标，对企业未来财务活动和财务成果作出科学预测，以避免不恰当的投资实施。加强经济、财务、市场、政策等信息体系建设，强化财务风险分析和预测与企业发展战略的相互衔接，合理运用财务风险分析和预测方法，以提高企业财务管理水平，提升企业管理层的决策能力。
在筹资时较少考虑资本结构和财务风险等，也是目前很多企业的通病。有些上市公司无视很高的负债比率，甚至更有些上市公司纯粹是为了圈钱而筹资，筹到的资金进行衍生金融工具的投机行为，赚了是公司的，赔了是股东的，很少考虑企业价值或股东价值最大化。在利润分配方面，由于我国企业为了长期稳定地发展，一般较注重积累，而不倾向于导致企业**流出的**股利分配方式，较注重企业的经营成果，即利润指标，而对股价关心较少，从而在收益分配上与国际惯例差距较大。与国际上广泛采用的股利政策相比，我国上市公司较少分配**股利，而以配股或送红股居多，这不利于私有资金的募集。
企业创新能力低主要表现在经营策略陈旧、产品种类单一、产品设计单调、应收账款回收方式单一（只等着企业归还或加紧催收，而不敢轻易卖给银行）等，从而使得企业竞争力减弱，陷入财务困难的境地。
上一篇：高校学生缴费收入账务核算之重建
4.流动资金管理不当，创新能力较低。我国企业在流动资金等方面的管理也存在很多问题，为了获得大额订单，增加**额，而不顾购买方的信用状况，进行大量赊销，使得应收账款居高不下。资金回笼慢，降低了资金的流动性，影响了企业的正常业务，使企业处于被动状态。
提高创新力是使企业立于不败之地的良策，准确把握产品市场发展态势，加强市场形势预测，科学合理组织生产，适时调整产品结构，进行产品创新，优化配置，整合资源，把没有效率和竞争力差的业务去掉，以增强企业整体竞争力。充分发挥网络营销优势，拓展国际国内营销区域，提高营销速度，不断提高产品市场占有率。
1.管理层财务管理意识不强，尤其缺少财务预算意识，面对风险信心不足。金融危机的冲击要求各企业尤其应做好财务管理，这对于国内企业来说是一种挑战。相对于西方国家来说，奥运冠军毕业论文PK 林丹陈一冰。，我国的市场经济起步较晚，发展的还不是很完善，再加上受传统思想的影响，国内的企业**层不太重视财务管理，工商企业管理论文，尤其是预算管理。以收定支是各企业特别是中小企业的一贯模式。金融危机的爆发使得对外出口企业的收入急剧下滑，账款收不回来，**流断裂，面对这些问题，大多数企业采取的是裁员甚至关门，而对于如何拯救企业信心不足。
3.强化资金管理,加强财务控制
财务管理掌持着企业的经济命脉，对企业的健康发展有着重要意义。但目前，我国许多企业财务管理仍处于低效率低水平状态，与其日益发展壮大的要求和外部不断变化的环境不相适应。多数企业的**层特别是中小企业的**层尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的理念。普遍存在财务管理机构简单、专业性不强、职位不分、内部控制弱、资金周转缓慢等财务管理问题。面对目前席卷全球的金融危机，各国企业尤其是我国企业更应该认识到财务管理的不足，进而采取相应的策略，以应对环境的变化。
1.增强财务管理意识，备足信心应对金融危机。不断发展完善的市场经济要求企业的财务管理跟上步伐，与其日益发展壮大的要求和外部不断变化的环，管理层应从观念上改变以收定支的思路，充分认识到财务管理的作用。管理层认识到了财务管理的作用，可以派财务人员到其他企业学习借鉴宝贵丰富的经验，以减少摸索的时间，减少企业成本。当然，面对金融危机，作为企业的决策者还必须要有足够的信心，去解决困难。**者坚定的信心才能聚集人气，提高士气，共同挺过困难时期。
市场需求萎缩，企业面临**业绩下滑、成本费用上升、盈利能力下降等多重困难，严格控制企业成本，是企业应对国际金融危机冲击的重要举措。进一步优化业务和管理流程，推行全面预算管理，强化各项预算定额和费用标准的约束力。降低成本费用需要在各个环节进行落实，经营环节重点在于加强对原材料的采购和使用，妥善处理集中采购与分散采购的关系，努力把原材料成本控制在预算范围内；筹资环节主要研究资金成本的降低，尽量采用财务费用较少且风险较低的筹资方式；投资阶段尽量避免错误决策带来的损失。
4.改变落后的财务管理观念,提高财务管理人员的业务水平
面对全球性的金融危机，企业必须认识到财务管理对企业生存和发展的重要性，积极采取应对措施，调整发展战略，改善经营管理，通过加强成本控制、**流管理、筹资投资管理、财务风险预测等一系列的管理活动，有效地解决金融危机环境中企业存在的财务管理问题，以应对金融危机的冲击，以求企业更近一步的发展。
3.尽量使筹资多样化，充分利用国家的优惠政策，科学投资，强化管理，降低成本费用。在做筹资决策时，应研究对比各方案，充分考虑资本结构和财务风险。在目前上市条件苛刻，审批严格的情况下，大型企业可以采取私募资金的方式进行融资，当然，这种方式要求企业有很高的信誉。对于中小企业，可以时刻关注国家的优惠政策，尽管4万亿的国家投资主要用在了基础建设上，但下一步国家政策会偏向于中小型民企，民营企业对解决就业，促进经济发展有着不可估量的作用。企业投资应充分考察市场发展变化，对各投资方案进行分析，以求投资于有市场潜力的实体经济或前景良好的股市等。
服务业特别是旅游业也受到了一定影响，虽然人们工作不再繁忙甚至失去了工作，从而有了充裕的闲暇时间，但金钱的匮乏使得人们宁愿呆在家中，从而使得国内旅游业失去了大批的国外游客。当然，原本主攻国内市场的一些企业受到金融危机的冲击还是比较小的，目前国家政策的主方向就是启动内需、扩大内需，尽量把国民的消费欲望调动起来，这在很大程度上帮助了这部分企业。
4.加强**流管理，提高企业的创新能力。稳定充足的**流，是企业应对危机、稳健经营、健康发展的重要保证。全面树立以资金管理为主导的企业财务管理理念，强化**流管理意识，重视企业**流管理是非常重要的。缩短资金循环周期，防范资金风险，严格控制**流出，健全企业**流管理制度，建立有效的管理信息**，进一步改进和加强对**流的动态监控，确保企业资金链正常。
在投资方面，多数企业没有经过严谨的科学分析与判断，尤其是一些国有企业不顾自身的能力和发展目标，热衷于铺新摊子，盲目投资，造成严重损失，更有甚者，把大量资金赌注在复杂衍生金融工具上，最终造成公司的巨额亏损。
以上这些对中小企业财务管理的建议是一些比较笼统的意见,而解决的途径也会因企业自身发展而发生变化。因此中小企业还根据自己的经营特点,建立符合自身发展的财务 9:41 陈逢凯 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
中小企业要提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重大内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。使资金运用产生的效果最佳,是企业财务管理追求的基本目标。为此,首先要使资金的来源和运用得到有效配合,其次,要充分预测到资金收回和支付的时间,最后,要合理地进行资金分配,要有必要的流动资金和固定资金,二者有效配合,才能产生最佳经营效果。
2.多数企业没有风险预警**。正由于财务预算做的不到位，风险预警就更谈不上了。企业的经营过程中会面临很多风险，比如政策风险、环境风险、市场风险、安全风险和财务风险等，完善的风险预警**能够及时发现风险，并反馈给管理层以作出决策，避免或减少不必要的损失。对于财务风险，财务人员可根据预警模型利用搜索的数据，检测到可能面临的**流方面的风险，就应把信息及时传递给管理层，以作出改变营销策略、加速回收账款等策略。金融危机的爆发虽然危害多多，但也起到了一定的检测作用，对于那些迅速破产消失的企业，财务管理不善是主要原因之一。
下一篇：高校财务报销审核中的问题与对策
3.融资渠道狭窄，投资盲目、不科学。我国资本市场还不够发达，企业筹资手段比较单一，大型企业主要*发行股票募集资金，而股票上市要经过**批准，要经过地方**、**主管部门、证监委、证券委和证交所上市委员会等层层审批，关卡较多，使得融资不及时。所以，很多企业特别是中小企业首选金融机构的贷款，有的不惜从地下钱庄贷高利贷，100万的贷款一年就有60多万的利息，成本高，风险也大。
企业***要充分认识财务管理在企业经营中的重要作用,积极主动的学习现代管理方法。要求财会人员必须进行专业化培训和**思想教育,加强财会人员职业道德和职业纪律教育,增强财会人员的业务素质和监督意识。企业在招聘财务人员上,要严格遵守《会计法》规定的人员上岗资格,及对财务管理人员经常进行在职培训,使他们能够尽快的更新观念,接受先进的管理理念,提高自身的业务能力和工作水平。规范财务人员的行为,开展好的职业道德教育。建立和完善采用激励措施提高财务人员的创新精神和创新能力,并定期进行业务考核,竞争上岗,创新奖励等以调动会计人员的工作积极性。
由于受全球金融危机和世界经济增长明显减速的影响，**经济运行困难明显增加，出口额降低、失业率升高、工业生产放缓、部分企业生产经营困难甚至破产等等。受影响最大的当属沿海、南方一些主要对外出口的制造企业。金融危机使得西方人的消费能力大大下降，人们减少了使用信用卡提前消费的习惯，开始进入节俭生活的时代。国外的消费力下降，直接影响着我国企业的出口额，一些企业失去了大额订单，资金问题困扰着企业的生存。