（一）统一固定资产管理，实行同级会计核算。
要健全运转高效的固定资产统一管理和核算体系，制订切实可行的固定资产管理办法，进一步细化固定资产计提折旧、以及购进、调拨、清理、盘点、报废等制度，同时，要对固定资产实物进行跟踪管理和监督，真正做到账账相符、账表相符、账实相符。在**电站实物交接上，要认真总结隔河岩、高坝洲二个电站的好经验和做法，也要吸取过去的一些教训，避免出现实物资产交接的空档和盲点，重点关注有物无账的资产，要追踪索源地做好补登记、入账，避免国有资产在交接过程中流失。
（二）推行材料成本差异核算，加大成本控制的力度。
按照管理科学、简化核算的原则，在实际价格的基础上制订原材料、低值易耗品、在产品、产成品等计划价格，作为内部核算的价格依据，计划价格应每年修订一次，优秀本科毕业论文，若个别品种价格差异超过20％时，应及时修订。计划价格与实际价格的差异，应按规定的成本计算期及时分配，即实行“成本差异”核算制度，月终进行差价分摊、利润分配，以实现真正意义上的内部核算体系。具体做法是：
1、实行物资材料购进价格（实际价格）与耗用价格（计划价格）的差价核算。这就要明确几个概念：第一，购进价格（实际价格）——向外单位采购物资材料的价格，以批发商或供货厂商为主进货渠道；第二，耗用价格（计划价格）——在实际价格基础上制订的价格，划价原则以购进价格加成5～10％，特殊物资材料加成10～20％，但制定价格标准是，同类型或品种物资材料的价格原则上不得超过市场零售价格；第三，差价——即耗用价格（计划价格）减去购进价格（实际价格）之差额。如果为正数，即为毛利，如果差价为负数，即为亏损，发生亏损，就实行成本否决。
2、物资耗用(领用)以计划价格计算。制定出*合理的计划与定额标准和与之相配套的奖惩细则，用经济手段制约物资材料管理，进而促使职工从“要我节约”到“我要节约”观念上的根本转变。
企业人、财、物管理，是企业内部管理的脊梁，它们相对**又各构成体系，其内涵极深。在企业内部管理中，它们互相联系，互相作用，缺一不可；如果能达到合谐与统一，对企业管理就起到积极地推动作用，反之，就会阻碍企业的健康发展。为此，我们要用科学发展观统领企业内部管理全局贷记管理费用”等科目,会计论文，在改革不但深化的年代里，不仅要有因势利导的谋略，还要有开拓创新的智慧和胆量，更要有与时俱进的勇气和锐气。只有这样，**公司才可望在三大梯级电站的管理上交一份合格的答卷，才能为推动**能源集团发展、促进**能源事业进步奠定良好的基础。
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**格勒诺布尔高等管理学校与**上海同济大学经济管理学院多年前决定合作办学，共同培养１２名工商管理博士。该专业的首批毕业生 ３名**商界人士经过艰苦学习，顺利通过了论文答辩，成为首次获得该校工商管理博士学位的**人。
据**《光明日报》报道，格勒诺布尔高等管理学校校长蒂埃里 格郎吉和上海同济大学经济管理学院院长尤建新在毕业典礼上，共同为来自**的汪辉、王荣信、唐勤颁发了学位证书。
报道称，工商管理博士基本招收条件 /为硕士文化程度，有５至１０年企业管理经验，学制３至５年，其中英语授课、论文答辩在**进行，其他课程在同济大学经济管理学院完成，教学规划由双方共同商定实施。
格勒诺布尔高等管理学校创建于１９８４年，在**前３６所高等商校排名中综合排名第六。该校一直重视与**的交流与合作，分别与同济大学、北京大学、复旦大学和上海外经贸大学等建立了合作关系。目前就读该校的２５００多名学生中，有１００多人来自**。